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認真學習宣傳貫徹黨的二十大(dà)精神

公司兩會特别報道 | 太重,我(wǒ)們共奮進!(一(yī))

發布時間:2023-01-18 浏覽量:

歲華新至,征程再啓。太重集團在改革發展中(zhōng)逐浪前行、接力奔跑,腳步又(yòu)行進至一(yī)個意義非凡的節點。1月17日,集團公司“兩會”隆重召開(kāi),承載了近萬名太重幹部職工(gōng)的熱切期盼,代表們齊聚一(yī)堂,共商(shāng)公司發展大(dà)計,共譜公司發展新篇。

集團公司“兩會”報告勾勒了未來太重高質量高速度發展的壯美藍(lán)圖,字裏行間洋溢着自信奮進,在各單位幹部職工(gōng)中(zhōng)引起了熱烈反響。各單位精神振奮、鬥志(zhì)昂揚,堅定了發展的信心和決心,處處湧動着發展進取的蓬勃活力。各單位一(yī)緻表示,将信心滿滿、幹勁沖天,以實際行動和成效扛起新使命,爲我(wǒ)省建設中(zhōng)部地區先進制造業基地和數字經濟發展新高地做出太重貢獻。

新的一(yī)年,我(wǒ)們團結向前

油膜分(fēn)公司

制造業永遠是山西發展的主攻方向,在同步推進“兩個轉型”上取得更大(dà)突破,必須堅持把發展經濟的着力點放(fàng)在制造業上。省委書(shū)記藍(lán)佛安在省“兩會”上對裝備制造業、對太重的關愛和殷切希望,爲我(wǒ)們傳遞着信心;公司“兩會”報告綱舉目張、繪藍(lán)圖、定目标,字裏行間充滿着對太重未來的憧憬期待。

新的一(yī)年,油膜分(fēn)公司将做強裝備制造業爲奮進目标,圍繞建設“智能化、信息化、安全健康”的專業化車(chē)間的目标,團結一(yī)切可以團結的力量,調動一(yī)切可以調動的積極因素,利用5G技術,建成設備聯網、生(shēng)産制造信息化、環境監控實時化的智能化生(shēng)産車(chē)間,不斷跑出高質量發展的“加速度”,以奮進姿态加快向裝備制造業産業鏈、價值鏈的中(zhōng)高端全力邁進。

新的一(yī)年,我(wǒ)們勇毅前行

齒傳分(fēn)公司

省委省政府對太重大(dà)力支持和“厚愛有加”,公司“兩會”報告濃墨重筆對如何發揮“鏈主”作用,推動風電(diàn)裝備産業鏈建鏈補鏈延鏈強鏈,引領帶動産業鏈價值鏈邁向中(zhōng)高端作出戰略部署。我(wǒ)們真切感受到公司在省委省政府領導下(xià),同步推進“兩個轉型”中(zhōng)實現跨越升級的強烈意願和堅強決心。

風電(diàn)齒輪箱作爲風力發電(diàn)機組的關鍵零部件。新的一(yī)年,齒傳分(fēn)公司将充分(fēn)發揮自身優勢,以提質增效爲目标,将标準化、系列化、模塊化設計理念融入到齒輪箱設計制造中(zhōng),積極對标一(yī)流,主動創新創效,以争創一(yī)流的志(zhì)氣、昂揚奮進的士氣、攻堅克難的勇氣、開(kāi)拓進取的銳氣,爲公司加快風電(diàn)産業鏈延鏈強鏈補鏈拓鏈鍛造“硬核”支撐。

新的一(yī)年,我(wǒ)們氣勢如虹

濱海公司

讓省“兩會”關于裝備制造業的安排部署在太重落地見效,我(wǒ)們有信心!公司“兩會”報告既聚焦長遠目标,又(yòu)立足當下(xià)實際,着力推動高質量發展裝備制造業,必須堅持質量和增量并重。報告提出在産業轉型方面,要以“做強傳統産品,做優轉型産品,做大(dà)批量産品”爲方向,全面加快技術升級改造步伐,形成以起重機、挖掘機、軌道交通、風電(diàn)裝備、海洋裝備、煤機裝備、液壓産品、冶金裝備八大(dà)系列産品爲核心、“一(yī)總部、多園區”的産業發展新格局。

做強傳統産品、做優轉型産品、做大(dà)批量産品是建設制造強國的必由之路。新的一(yī)年,濱海公司将緊緊抓住鍛壓設備市場擴大(dà)的良好機遇,深耕中(zhōng)大(dà)型擠壓機領域優勢地位;将資(zī)源和要素集聚新産品領域,錨定轉型不動搖,推動發展不松勁,不斷打造更多新的優勢,以非常之力、恒久之功加快培育新動能,持續構築新支撐,着力打造新優勢。

新的一(yī)年,我(wǒ)們開(kāi)拓進取

太重榆液

“要盡快向規模化、批量化、集約化要效益。”公司“兩會”報告指明了發展方向,“要堅持系統性思維、體(tǐ)系化推進、網絡化管理,建立健全覆蓋全面、指标科學、真實可靠的基礎數據體(tǐ)系;構建橫向有分(fēn)類、縱向有層級的公司制度體(tǐ)系;形成職責界定更加完整、崗位設置更加合理、涵蓋業務更加全面、組織架構更加健全的職責管理體(tǐ)系,分(fēn)層分(fēn)類梳理優化現有業務流程,提高流程流轉效率。”

太重榆液将深入學習貫徹公司“兩會”精神,以“抓落實,強考核,打基礎”爲工(gōng)作主線,圍繞落實“雙正”目标、健全全員(yuán)量化考核标準、液壓挖掘機元件開(kāi)發三項重點工(gōng)作,不斷在管理體(tǐ)系、制度體(tǐ)系、工(gōng)作機制上狠下(xià)功夫,全力深化改革,全面推進物(wù)資(zī)共享、營銷共享、管理共享,加快缸、泵、閥、馬達等批量産品形成規模,向着壯大(dà)裝備制造業的新征程昂首闊步、勇毅前行!